Liderança para Pequenas e Médias Empresas – LPME

INSCREVA-SE

- Criar oportunidades para que os participantes desenvolvam as atitudes de liderança mais alinhadas com as novas tendências de negócios, deixando-os aptos a acompanharem as transformações que ocorrem nas culturas organizacionais e na sociedade.

- Incentivar os participantes para a transformação comportamental na busca de melhores resultados pessoais e organizacionais.



Público-alvo
Líderes, executivos e demais profissionais de pequenas e médias empresas que buscam a transformação de seus modelos de liderança e de negócios.

Metodologia
- O Programa é desenvolvido em 4 módulos mensais, somando 90 horas-aula de atividades.
- Metodologias ativas de aprendizagem; atividades, exercícios e ferramentas práticas para o autoconhecimento e para a liderança focados no desenvolvimento e na transformação comportamental.


O sucesso destas empresas é resultado das competências de seus líderes.


PROGRAMA

Lídia Mancia

Objetivos
- Integrar o grupo; sensibilizar os participantes para a importância dos aspectos comportamentais nas funções executivas; auxiliar os participantes na criação de um plano individual de desenvolvimento; estimular os participantes para o desenvolvimento de habilidades de relacionamento interpessoal que contribuam para a qualidade das relações e dos resultados organizacionais.

Conteúdo
- Quem sou eu, como me percebo e como percebo o meu meio.
- Identificação dos papéis individuais, funcionais e grupais e seus impactos nas relações interpessoais e nos resultados organizacionais.
- O mito do feedback e a responsabilidade das entregas do líder.
- O papel do cérebro, da prática e da atitude na mudança de comportamento.
- O processo de mudança e o desenvolvimento pessoal: a responsabilidade dos líderes na condução de si mesmos e de suas equipes.
Diego Alberton

Objetivos
- Apresentar aos participantes os mais avançados conceitos de liderança para resultados, auxiliando-os na identificação dos estilos mais adequados ao momento, à tarefa e ao perfil dos seus liderados; promover uma reflexão sobre as principais atitudes de liderança e seu significado no contexto da estratégia organizacional; apresentar aos participantes ferramentas práticas para a liderança de equipes de alto desempenho.

Conteúdo
- Conceitos e fatores inerentes à maturidade profissional; contextualização da liderança nos atuais modelos de gestão.
- Da autocracia à delegação: a flexibilização de estilos como determinante na busca de resultados.
- O papel do líder na formação de equipes de alto desempenho.
- O exercício da influência: poder pessoal e poder hierárquico.
- A interação como fator estruturante nas relações de liderança de equipes.
A nova dinâmica empresarial exige atenção aos aspectos comportamentais da gestão mas não pode ignorar os elementos estruturais indispensáveis ao controle financeiro e às novas abordagens para o mercado; além disso, a postura ideal de um bom negociador também desponta como de suma importância para a evolução do negócio, e o entendimento efetivo dessas áreas são imprescindíveis para a sustentabilidade da organização.

- O ambiente de marketing.
- As estratégias de posicionamento.
- A busca das vantagens competitivas.
- O marketing de relacionamento.
- Importância de finanças para a gestão empresarial.
- Ciclos da empresa.
- Ponto de equilíbrio.
- Necessidade de capital de giro.
- As negociações no mundo corporativo.
- Os diferentes tipos de negociação de acordo com objetivos, públicos e resultados.
- Os objetivos da negociação.
- Etapas da negociação.
- A arte da persuasão e a influência do negociador.
Tiago Petreca

Objetivos

- Provocar nos participantes reflexões a respeito das principais transformações que estão acontecendo no mundo todo em relação às pessoas e aos negócios; estimular nos participantes a descoberta de novas possibilidades em sua atuação como gestores, explorando novas atitudes para um melhor desempenho como líderes em um mundo em constante transformação.

Conteúdo

- Novos cenários e novas atitudes.
- As mudanças e seu impacto na cultura organizacional.
- Reflexões sobre o futuro e o papel dos novos líderes.
- As inovações e o aumento dos riscos.
- Novos modelos de gestão adaptados para o novo ambiente.

FACILITADORES

AGENDA

Liderança para Pequenas e Médias Empresas

Edição 1 2
Data 22/04 a 05/06 de 2019 09/05 a 01/08 de 2019
Local Porto Alegre/RS CIC Caxias do Sul/RS
Cronograma Visualizar Visualizar

PROGRAMA IN COMPANY

Estruture o Programa de acordo com as necessidades de desenvolvimento comportamental específicas da sua empresa, escolhendo as atitudes a serem desenvolvidas e organizando seu calendário customizado. Consulte-nos.

PROGRAMA ON DEMAND

A partir da prática de codesign, desenvolvemos junto aos clientes jornadas e conteúdos de aprendizagem alinhados à necessidade de cada organização. Consulte-nos.

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